Supervision eröffnet Ihnen einen Reflexionsraum, der es Ihnen erlaubt, Ihre Situation aus vielfältigen Perspektiven wahrzunehmen, Szenen, Irritationen und Konflikte im organisatorisch-institutionellen Kontext zu verstehen und die eigene Berufsrolle weiter zu entwickeln. Ihre Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit wird verbessert, in Konflikten kann es Ihnen gelingen, Unterschiede leichter auszuhalten, emotionale Entlastung zu finden und neue Handlungsmöglichkeiten zu entdecken.
Dabei werden hinderliche Muster erkennbar und veränderbar. Ziel meiner Arbeit ist es, Ihnen auf diesem Weg zu einer größeren Arbeitszufriedenheit und passenden work-life-balance zu verhelfen.
Formen der Supervision
Einzelsupervision ist angesagt,
- wenn Sie Ihre berufliche Rolle reflektieren wollen,
- nach der Übernahme einer neuen Rolle,
- zur Bearbeitung einer beruflichen Krise,
- zum Entdecken und gezielten Einsetzen eigener Ressourcen,
- zur Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils.
Team- und Fallsupervision ist angesagt,
- wenn die Mitglieder einer Arbeitsgruppe eine gemeinsame, komplexe
Aufgabe zu bewältigen haben, - wenn die Kommunikation und Kooperation unterstützt und verbessert werden soll.
Gruppensupervision ist angesagt,
- wenn Mitglieder einer gleichen oder auch verschiedener Berufsgruppen ihre Arbeit reflektieren und von ihren Kompetenzen gegenseitig profitieren wollen.
Team- und Gruppensupervision biete ich für unterschiedliche Berufsfelder an:
- soziale Einrichtungen
- Schulen
- Kitas
- Kirchen (Pfarrpersonen, Kirchenvorstände, Teams)
- Freiberufler
Alle Formen der Supervision biete ich auch im Online-Setting an.
Coaching
Mit meinem Coaching Angebot wende ich mich vor allem an Personen in Führungs- / Steuerungsfunktionen in Unternehmen und Organisationen. Coaching ist in hohem Maße ziel- und ergebnisorientiert und hängt thematisch von den individuellen und systemischen Herausforderungen ab. Die Förderung der Selbstwahrnehmung, Selbstreflexion und Selbststeuerung hilft, die eigene Rolle unter komplexen Bedingungen kompetent zu gestalten und erweitert die Handlungskompetenz..
Coaching biete ich auch im Online-Setting an.
Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung dient dazu, die Prozesse, Informations- und Arbeitsabläufe in einer Organisation so zu gestalten, dass sie möglichst effektiv und effizient den Zweck der Organisation verwirklichen und an klaren Zielen, den Erwartungen der Kunden / Klienten und den Herausforderungen eines sich ständig verändernden Umfeldes orientiert sind. Die Organisationsentwicklung behält das Gesamtsystem im Auge, unterstützt Teilsysteme in ihrer Kommunikations-, Kooperations- und Organisationsfähigkeit, indem sie Ziele formuliert, die Architektur und das Design für einen Veränderungsprozess mit den beteiligten Personen entwirft und realisiert. Wichtig ist mir dabei, alternative Sichtweisen zu eröffnen, mit Unsicherheiten und Widersprüche konstruktiv umzugehen, die Selbstwahrnehmung und Selbstreflexion wertschätzend und wertorientiert zu stärken.
Organisationsentwicklung biete ich mit diesen Schwerpunkten an:
- Führung und Zusammenarbeit
- Aufgaben-, Rollen- und Schnittstellenklärung
- Teamentwicklung
- Kommunikation, Information und Feedbackkultur
- Fusionsbegleitung
- Projektentwicklung und -steuerung
- Leitbildentwicklung
- Moderation von Großgruppen (z. B. worldcafe´)
Organisationsentwicklung biete ich auch im Online-Setting an.
Über mich
Studium der Theologie und Philosophie,
23 Jahre Gemeindepfarrer im Rhein-Main Gebiet,
7 Jahre Praxisbegleiter am Theologischen Seminar der EKHN,
7 Jahre Schulseelsorger an einem Gymnasium in Offenbach,
seit 1989 nebenberuflicher Organisationsberater,
seit 2003 nebenberuflicher Supervisor und Coach,
seit 2015 freiberuflicher Supervisor, Coach und Organisationsberater.
Meine Qualitätssicherung
- Regelmäßige Supervision
- kontinuierliche Fortbildungen
- Mitarbeit in Supervisions-Netzwerken